Klose Interim Management

Über Klose Interim Management

Klose Interim Management, mit Sitz in Ronneburg, Hessen, ist ein etablierter Anbieter von Interim-Management-Lösungen, der sich auf die schnelle und flexible Bereitstellung erfahrener Führungskräfte und Fachexperten spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde 2024 aus der Klose Logistikmanagement ausgegliedert und agiert seither eigenständig unter der Leitung von Günter Klose. Mit über 20 Jahren Erfahrung bietet Klose Interim Management maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die kurzfristige personelle Engpässe überbrücken, komplexe Projekte steuern oder strategische Transformationen umsetzen möchten. Der Fokus liegt auf pragmatischer Umsetzung, messbaren Ergebnissen und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit ohne langfristige vertragliche Bindungen.

Leistungsportfolio Klose Interim Management vermittelt Interim Manager für verschiedenste Unternehmensbereiche, darunter Logistik, Einkauf, Supply Chain, Finanzen, Digitalisierung, IT, Projektmanagement und Personalwesen. Die Einsatzbereiche umfassen:

• Vakanzüberbrückung: Übernahme von Führungspositionen bei kurzfristigen Ausfällen, um die Kontinuität des Tagesgeschäfts zu sichern.
• Projektmanagement: Leitung komplexer Projekte wie ERP-Einführungen, Digitalisierungsinitiativen oder Restrukturierungen.
• Transformationsprojekte: Unterstützung bei strategischen Veränderungen, etwa bei Unternehmensübernahmen, Standortkonsolidierungen oder Prozessoptimierungen.
• Krisenmanagement: Einsatz erfahrener Manager zur Stabilisierung von Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Phasen.

Die Interim Manager sind innerhalb von 24 bis 48 Stunden einsatzbereit und zeichnen sich durch ihre Hands-on-Mentalität, fundiertes Fachwissen und eine unabhängige Perspektive aus. Sie übernehmen unternehmerische Verantwortung und setzen strategische sowie operative Aufgaben direkt um, im Gegensatz zu klassischen Unternehmensberatungen, die oft nur Konzepte liefern.

Branchen und Regionen Klose Interim Management ist branchenübergreifend tätig und bedient insbesondere den Mittelstand. Besondere Expertise liegt in den Bereichen Logistik, Einkauf und Supply Chain, wo das Unternehmen auf eine langjährige Erfahrung aus der Klose Logistikmanagement zurückgreift. Das Unternehmen ist deutschlandweit aktiv, mit einem starken Fokus auf Wirtschaftszentren wie Frankfurt, Berlin, Hamburg, Düsseldorf, Stuttgart, Leipzig, Dresden, Dortmund und Essen. In diesen Regionen vermittelt Klose Interim Manager, die lokale Marktbedingungen verstehen und auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Stadt eingehen, sei es in der Automobilindustrie (Stuttgart), im E-Commerce (Leipzig) oder im Finanzzentrum (Frankfurt).

Besetzungsprozess Der Vermittlungsprozess von Klose Interim Management ist schnell, diskret und präzise. Er umfasst vier Schritte:

1. Anfrage: Unternehmen stellen ihren Bedarf über ein Formular oder telefonisch dar.
2. Analyse: Gemeinsam werden Anforderungen, Zeitrahmen und benötigte Kompetenzen definiert.
3. Vorschlag: Innerhalb von 24 bis 48 Stunden werden 3 bis 5 passgenaue Kandidatenprofile präsentiert.
4. Einsatz: Nach Auswahl kann der Interim Manager kurzfristig starten, begleitet durch Klose Interim Management während des gesamten Mandats.

Dieser effiziente Prozess gewährleistet, dass Unternehmen schnell handlungsfähig bleiben, ohne langwierige Einarbeitungszeiten.

Besondere Stärken

• Schnelligkeit: Interim Manager sind innerhalb von 24 bis 48 Stunden verfügbar, was besonders in Krisensituationen oder bei dringendem Bedarf entscheidend ist.
• Erfahrung: Die Manager verfügen über umfassende Branchenkenntnisse und haben oft bereits zahlreiche Projekte in verschiedenen Unternehmen erfolgreich umgesetzt.
• Flexibilität: Lösungen sind individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten, ohne langfristige Verpflichtungen.
• Wissenstransfer: Interim Manager fördern nachhaltige Verbesserungen durch Schulungen, Coaching und die Einführung von Best Practices, die auch nach ihrem Einsatz im Unternehmen erhalten bleiben.

Ein Beispiel für den Mehrwert ist das Projekt zur strategischen Neuausrichtung der Distributionsstruktur bei Viessmann Logistik International GmbH, das mit einem Viessmann-Award ausgezeichnet wurde. Hier konnten Distributionskosten erheblich gesenkt und die Lieferperformance signifikant verbessert werden.

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