Markus Dorn - Unternehmensberatung ist spezialisiert auf aparte Sachlagen und Troubleshooting

Innere Organisation, Projektmanagement und Prozessoptimierung sind die Überschriften der derzeitigen Leistungen. Anders als üblich, verbirgt sich hinter diesen Stichworten der Gedanke des Troubleshootings. Problemlösungsfindung mit Einbezug der Mitarbeiter unter Aufsicht (Moderation) des Beraters, der Unternehmensberatung. Dies bewirkt eine schnelle aber auch professionelle Umsetzung der geforderten Änderungen im Unternehmen. Durch den direkten Einbezug der Mitarbeiter entfallen somit weitgehend weitere oder zusätzliche Schulungen für die Mitarbeiter. Eine direkte Umsetzung in den laufenden Betrieb ist somit durchführbar.

•Für Einzell- und Kleinunternehmer, Freiberufler
•Für das Handwerk
•Für Firmen und Unternehmen, Vereine, der Mittelstand und die Industrie

Die Priorität der Markus Dorn - Unternehmensberatung liegt in der Betrachtung der Gesamtheit eines Unternehmens, Betriebes oder einer Organisation und orientiert sich an der Gegenwart und der Zukunft, im Gegensatz zu anderen wirtschaftsberatenden Berufen, die schwerpunktmäßig gegenwarts- bis vergangenheitsorientiert sind.

Die Leistung der Markus Dorn - Unternehmensberatung ist die Schaffung von Nutzen für Unternehmen, Betriebe und Organisationen; dies geschieht durch Beratung und Hilfestellung bei der Entwicklung des Unternehmens im wirtschaftlichen, kommunikativen, technischen, administrativen und sozialen Bereich. Ziele sind die Vermehrung und Wahrung von Chancen, die Aufarbeitung und Vermeidung von Risiken sowie die Hilfestellung bei der Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.

Markus Dorn - Unternehmensberatung hat sich zum Ziel gesetzt gerade Leistungen im klassischen Bereich der Organisationsberatung, aber darüber hinweg vor allem durch einen "innovativen" Ansatz und kundenspezifische Consulting-Leistungen dem Kunden neue Ansätze und Vorgehensweisen zu präsentieren.